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傳田流成功法
傳田流成功法では、成功するITベンチャー経営法を連載形式でご紹介します。これらは日経BP BizTecｈに2001年から2002年にかけて連載されたものです。
- 第1回 過去にこだわらない構造改革が必要 / 大手半導体メーカの場合
- 第2回 売上高の伸びより利益率を重視せよ / ジー・モードの場合
- 第3回 日本法人社長は営業所長ではない / ペレグリンセミコンダクターの場合(1)
- 第4回 ベンチャーと大企業の橋渡し組織が必要 / ペレグリンセミコンダクターの場合 (2)
- 第5回 大企業へ売り込むキッカケをつかめ / Canestaの場合
- 第6回 見せかけの業績評価ではダメ / Intelの人事評価制度の場合
- 第7回 新ビジネス・モデルに挑戦しよう / ショップ・ブランドPC誕生裏話
- 第8回 人材確保にはブランド認知が必要 / Intel Inside誕生裏話
- 第9回 トップダウンの目標設定が必要 / Intelの結果主義とは
- 第10回 大規模サーバでもIntelが台頭へ (1) / Solarisからの移行市場に注目
- 第11回 大規模サーバでもIntelが台頭へ (2) / NEC Express 5800での経験
